매일 학습 일지 0627화

제로베이스 PM스쿨 학습 후 내용을 정리하는 글입니다.

 

 

프로젝트 성공적인 구축을 위해 가장 중요하다고 생각하는 5가지를 찾아서 정리하기

 

사용가능한 리소스 파악 및 관리

프로젝트 기한 내 사용할 수 있는 자원은 한정적이다. 이를 효과적으로 사용하기 위해서는 사용 가능한 리소스를 정확히 파악하고 프로젝트 시작부터 종료까지 효율적으로 활용하는 것이 중요하다. 리소스는 부족해서도, 낭비되어서도 안된다. 그렇게 때문에 프로젝트의 리소스 파악 및 관리는 프로젝트 성공을 위해 반드시 필요하다.

 

 

프로젝트 운영방식 선정 → 방법론, 기술…

프로젝트 진행에 적합한 방법론 이나 사용할 기술 등의 선정이 필요하다. 대책없는 최신기술의 도입은 오히려 프로젝트 진행을 방해할 수 있고 팀원들이 프로젝트 진행 방식에 대해 이해 할 수 있어야 불필요한 커뮤니케이션을 방지할 수 있다. 모두가 이해하는 프로젝트 운영방식 선정은 프로젝트 성공에 필수 요소이다.

 

 

우선순위 지정을 위한 핵심 서비스 파악

정해진 기한 내 제한적인 리소스를 사용해 프로젝트를 완성하기 위해서는 우선순위 지정이 필수이다. 그러기 위해서는 프로젝트의 핵심 서비스를 파악하고 핵심 서비스부터 차등을 두어 서비스 개발을 진행하여야 한다. 핵심 서비스 및 우선순위를 지정하지 않으면 프로젝트 진행 도중 갑작스런 변동이 발생했을 때 자칫 프로젝트를 온전히 끝마치지 못하는 참사가 발생할 수 있다. 그러므로 우선순위 지정은 성공적인 프로젝트 완성을 위해 중요하다.

 

 

합리적인 프로젝트 일정산정 및 계획

우선순위 그리고 선∙후행 업무에 따라 합리적이고 현실적인 프로젝트 일정을 계획하는 것이 중요하다. 프로젝트 일정은 프로젝트 전체를 관통하는 큰 축이므로 이를 기준으로 리소스와 우선순위를 파악하여 일정을 정해야 한다.

비록 상위 결정권자나 경영진에 의해 비합리적인 마감일이 결정되는 경우도 있으나, 그 안에서 현실적이고 실현가능한 일정을 산정하는 것이 PM의 관리역량이라 할 수 있겠다.

 

 

팀 전체의 협업 마인드

프로젝트의 완성은 개인의 기술력이 더해져 얻어지는 것이 아니라 개인의 기술력과 팀 전체의 협업 능력이 곱해져 완성된다고 생각한다. 개인의 기술이 아무리 고수준이더라도 협업 능력이 낮으면 결과물의 완성도 또한 낮을 수 밖에 없다. 그러나 팀원들의 능력을 끌어올려 완성도 높은 결과물을 얻을 수 있는 것 또한 팀 협업을 통해 가능하다. 그러므로 팀 전체가 협업에 대한 긍정적인 마인드를 가질 수 있도록 만드는 것이 성공적인 프로젝트를 위한 기반이라할 수 있다.

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