매일 학습 일지 0718화 💙

제로베이스 PM스쿨 학습 후 내용을 정리하는 글입니다.

 

 

 

 

 

 

 

서비스 기획은 어떻게 시작해야 할까?

 

 

1. 사업 분석

2. 주요 기능 정의

3. 기능 명세서/기술 요구사항 작성

4. 개발 일정 수립

5. 스토리보드 작성

 

 

 

1.서비스 기획의 시작은 사업 분석

시장 어떤 형태로 움직이는지 외부적 요소를 파악하고

우리의 서비스가 어떤 형태로 수익을 창출하거나 사회적으로 기여할 수 있을지 내부적 요소를 관찰

 

외부 요소를 파악한다는 것은 목표시장의 형태를 이해하는 일

시장규모, 성장과정, 시장 영향요서 등을 파악

 

재무제표를 뜯어보며 향후 우리 사업의 매출 기회까지 역산해야 하는 사업 기획자 보다는 낫지만

서비스 기획의 사업 분석은 인터넷만 검색해서 찾아지는 정도의 사업 분석이라면 안됨

 

적어도 우리가 어떤 시장에서 몇 개월 내에 론칭해야 효용성 있을지, 혼자만의 확신이 생길 때까지는 분석을 해봐야 한다

이것도 어렵다면, "시장을 이해하는 게 매우 중요한 일이구나" 정도는 알자

 

내부적 요소는 유사한 서비스를 찾을 수 있다면 그래도 조금 쉽다

서비스들의 화면을 캡처해 둔 사이트들이 있더라고요. WWIT 

 

분석할 서비스들을 나열하고 화면별, 기능별로 구분

떤 경우에는 정보의 계층이 다른 경우도 있으니 잘 체크해 보는 것도 중요

 

가장 중요한 것은 "왜 이 서비스는 이런 방법을 택했을까?"를 생각해야 함

 

 

 

2. 기능정의

 

주요 기능을 어떻게 정의해야 할까? 

다양한 플랫폼, 디바이스, 타깃에 맞는 기능을 제공하기 위해 데이터를 수집하는 방법을 고안하고 개선함

주요 기능을 정의했다면, 이 기능을 이루는 작은 기능들을 하나하나 정의해 보면 좋다.

 

 

상품 판매 판매라는 주요 기능을 바탕으로, 이를 위해 꼭 필요한 기능과 있으면 좋을 것 같은 기능들을 정리